Vår kompetansemodell
Dagens arbeidsliv er preget av raske endringer. Nye måter å samhandle og løse oppgaver på. Lederrollen er endret og selvledelse har aldri vært viktigere. Nye jobber og oppgaver dukker opp og gamle forsvinner. Kundens adferd er endret og nye foretingsmodeller kommer. Dette gir også nye jobber og etterspørsel etter ny kompetanse og nye organisasjonsstrukturer. Flere går bort fra den hierarkiske organisasjonsmodellen og velger heller flatere organisasjonsstrukturer. Selvledelse har aldri vært viktigere. Alt dette får konsekvenser for hvilken kompetanse som kreves for å lykkes arbeidslivet og ikke minst i måten vi rekrutterer.
Hammer & Hanborg har alltid vært i forkant, vi har siden 2012 fokusert på digitaliseringen, det nye arbeidslivet og hvordan dette påvirker arbeidslivet, lederrollen og organisasjonsmodeller. Vi bruker vår erfaring, interesse og nysgjerrighet sammen med forskning og vårt nettverk for å gi deg som er vår oppdragsgiver de beste løsningene og forutsetningene for å lykkes.
Vår unike kompetansemodell kombinert med vår erfaring gir deg den beste metodikken for å lykkes, ved hjelp av vår metodikk vil bistå deg med å kartlegge nåværende og fremtidig behov for kompetanse. Kompetanse handler ikke bare om kunnskap, men om atferd, holdninger og ferdigheter.
Hammer & Hanborg sin kompetansemodell baserer seg på potensial og ikke utgått historikk. Vi vektlegger egenskaper som skal til for å lykkes i en fremtidig rolle, den fokuserer på personens egenskaper fremfor personlighet. Alle mennesker vil ha en miks av de ulike egenskapene og hvilken mix som trengs kommer helt an på rollen, organisasjonens verdier og visjoner og faktorer som vi kartlegger i den innledende behovsanalysen. Formålet er å avgjøre kandidatens styrker i henhold til de mest etterspurte kompetansene i dagens og fremtidens arbeidsliv som gjør at din organisasjon lykkes.
Egenskaper du trenger